新传媒网大家好，我是小新，我来为大家解答以上问题。员工绩效评价指标，员工绩效评价很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
1、绩效评估表本次考核日期：
2、前次考核日期：
3、下次考核日期：
4、姓名： 出生日期：年月日部门：职位： 上岗日期： 担任本职时间：
5、本职位是否合适？ A．是 B．否
6、如否，原因：
7、请以清晰简明的方式依下列各要素说明员工目前的状况。判断应尽可能基于事实数字。
8、生产：工作量
9、品质：工作品质，包括成本
10、主要性与创造性：无明确指示下决策及采取适当行动之能力
11、可靠性：接受责任的态度；可依赖程度；实际处理交办事情与解决问题的能力
12、出勤：旷工、怠工
13、关系：与他人合作情形及态度
14、知识：与工作有关的知识其他因素：请就其他对该员工绩效有重要影响的因素予以评价，如办事能力，技术熟练程度，人际关系等。
15、前次考绩以来明显改进之处： ...展开绩效评估表本次考核日期：
16、前次考核日期：
17、下次考核日期：
18、姓名： 出生日期：年月日部门：职位： 上岗日期： 担任本职时间：
19、本职位是否合适？ A．是 B．否
20、如否，原因：
21、请以清晰简明的方式依下列各要素说明员工目前的状况。判断应尽可能基于事实数字。
22、生产：工作量
23、品质：工作品质，包括成本
24、主要性与创造性：无明确指示下决策及采取适当行动之能力
25、可靠性：接受责任的态度；可依赖程度；实际处理交办事情与解决问题的能力
26、出勤：旷工、怠工
27、关系：与他人合作情形及态度
28、知识：与工作有关的知识其他因素：请就其他对该员工绩效有重要影响的因素予以评价，如办事能力，技术熟练程度，人际关系等。
29、前次考绩以来明显改进之处：
30、亟须改进之处
31、是否了解未来衡量绩效的标准，并乐意接受？ □ 是 □ 否
32、考虑前面是逐项所做的评量后工作绩效评估，请就整体绩效再予以综合评价：
33、1．勉强 2．普通 3．能干 4．良好 5．优秀综合评价：日期： 评核主管：
34、日期： 复 核 者：
35、与员工讨论考绩
36、考绩已于 （日期） 对员工讨论。主管签字：员工签字：收起
本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。
