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决策能力(决策)

大家好,我是小新,我来为大家解答以上问题。决策能力,决策很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

1、决策

2、[拼音] jué cè

3、[英文]Decision-making

4、[名词解释]

5、“决策”一词的意思就是作出决定或选择。管理就是决策。是指通过分析、比较,在若干种可供选择的方案中选定最优方案的过程。

6、时至今日,对决策概念的界定不下上百种,但仍未形成统一的看法,诸多界定归纳起来,基本有以下三种理解: 一是把决策看作是一个包括提出问题、确立目标、设计和选择方案的过程。这是广义的理解。二是把决策看作是从几种备选的行动方案中作出最终抉择,是决策者的拍板定案。这是狭义的理解。三是认为决策是对不确定条件下发生的偶发事件所做的处理决定。这类事件既无先例,又没有可遵循的规律,做出选择要冒一定的风险。也就是说,只有冒一定的风险的选择才是决策。这是对决策概念最狭义的理解。以上对决策概念的解释是从不同的角度作出的,要科学地理解决策概念,有必要考察决策专家西蒙在决策理论中对决策内涵的看法。

7、[决策类型 ]

8、由于企业活动非常复杂,因而,管理者的决策也多种多样。不同的分类方法,具有不同的决策类型。

9、1.按决策的作用分类

10、(1)战略决策。是指有关企业的发展方向的重大全局决策,由高层管理人员作出。

11、(2)管理决策。为保证企业总体战略目标的实现而解决局部问题的重要决策,由中层管理人员作出。

12、(3)业务决策。是指基层管理人员为解决日常工作和作业任务中的问题所作的决策。

13、2.按决策的性质分类

14、(1)程序化决策。即有关常规的、反复发生的问题的决策。

15、(2)非程序化决策。是指偶然发生的或首次出现而又较为重要的非重要复性决策。

16、3.按决策的问题的条件分类

17、(1)确定性决策。是指可供选择的方案中只有一种自然状态时的决策。即决策的条件是确定的。

18、(2)风险型决策。是指可供选择的方案中,存在两种或两种以上的自然状态,但每种自然状态所发生概率的大小是可以估计的。

19、(3)不确定型决策。指在可供选择的方案中存在两种或两种以上的自然状态,而且,这些自然状态所发生的概率是无法估计的。

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